استقبل معالي رئيس جامعة الملك خالد الأستاذ الدكتور فالح بن رجاء الله السلمي اليوم الاثنين بمكتبه وكيل الجامعة للأعمال والاقتصاد المعرفي الأستاذ الدكتور عبداللطيف بن إبراهيم الحديثي، ومنسوبي الوكالة.
وتسلم معاليه في مستهل اللقاء التقرير السنوي للوكالة، الذي تضمن أبرز إنجازاتها للعام 2020م، تلا ذلك عرض مرئي مع شرح عن الجهات التابعة للوكالة، والمتمثلة في عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر، ومعهد البحوث والدراسات الاستشارية، والإدارة العامة للاستثمار، والإدارة العامة للموارد الذاتية، ومنصة KKUX، ومركز الموهبة والإبداع وريادة الأعمال، ومركز حوكمة الشركات، وإدارة الاتفاقيات والشراكات.
وأعرب معاليه عن اعتزازه وشكره لما شاهده، مؤكدًا دور الوكالة الكبير في تعزيز رؤية ورسالة الجامعة.
إلى ذلك أوضح وكيل الجامعة للأعمال والاقتصاد المعرفي الأستاذ الدكتور عبداللطيف بن إبراهيم الحديثي أن هذا التقرير يعد ملخصًا للجهود التي بذلتها الوكالة خلال العام 2020م، مقدمًا باسمه ونيابة عن منسوبي ومنسوبات الوكالة الشكر والتقدير إلى معالي رئيس الجامعة على دعمه ومتابعته.
وأبان الحديثي أن الوكالة تتطلع إلى دفع عجلة التنمية بكافة جوانبها، وتعزيز ثقافة الإبداع والاستثمار في المعرفة لتحقيق التنمية المستدامة للمجتمع، وبناء مجتمع الأعمال، والعمل على تنمية مصادر التمويل الذاتي بما يدعم الجهود التطويرية لقطاع التعليم وفق الرؤية الوطنية 2030م.
يشار إلى أن الوكالة وضعت خطتها الاستراتيجية وتنمية رفع مستوى إيرادات الجامعة من مواردها الذاتية، والإشراف المباشر على أعمال الجهات التابعة وإنشاء لجنة لتطوير الأعمال، كما تم الانتهاء من تجهيز مقر الوكالة، والدعم المالي لبرامج ومبادرات استراتيجية ونوعية للجامعة، وإنشاء الوحدات الإدارية واللجان والأقسام الخاصة بعمليات الشراء المباشر والمنافسات، كما تم إنشاء مجالس إدارة للإدارة العامة للاستثمار ومنصة kkux، وإنشاء لجنة للصرف من وفورات الموارد الذاتية، ومراجعة وإعداد واعتماد اللوائح المالية والإدارية، والإشراف المالي والإداري على حسابات الموارد الذاتية بالجامعة، وعقد البرامج التدريبية المتخصصة في مجالات مالية وتقنية وريادية وخدمية لجهات الوكالة وموظفيها، وكذلك تدشين واستخدام الأنظمة المحاسبية الإلكترونية "سماك"، وتفعيل استخدام أنظمة السداد والدفع الإلكترونية "الأتمتة"، وتفعيل أنظمة الرقابة المالية الداخلية، كما أُنشئت وحدة التخطيط الاستراتيجي بالوكالة، وتم زيادة دعم الأنشطة والبرامج المختلفة بالجامعة، والبدء في أرشفة المعاملات المالية في السنوات السابقة للإدارات التابعة للوكالة وإعادة هيكلتها، ومتابعة دعم عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر في فتح بعض الدبلومات النوعية والتركيز على مجالات جديدة في التعليم والتدريب ومواكبة التطور، وتطوير بيئة عمل مبدعة وريادية ومبتكرة داخل الجامعة.